价值驱动机制认知(思维认知价值)

明明你自己已经很努力,很认真,但是你却感到一片茫然,始终看不到希望,如果是这样你不妨来读一读周岭先生的《认知驱动:做成一件对他人很有用的事》这本书,在书中作者将通过做成一件事情的心法和方法来和读者探索创造个人价值的路径,帮助读者主动做成一件对他人很有用的事来获得人生的成就、幸福和意义

价值驱动机制认知(思维认知价值)

《认知驱动:做成一件对他人很有用的事》的作者周岭,曾经也是有“享受努力奋斗的状态,却少有产出作品的意识”这样经历的人,当他意识到他这种“用主动求关注”的方式来提升自己知名度的方式,并没有给他的文章带来价值,反而让他自己消耗过多的精力,而且自己的写作风格也变得越来越浮躁,于是他放弃了这种方式。

 

改变自己的关键是创造价值

 

只有当自身创造的价值足够大时,我们才能被别人强烈需要,才能参与到更大的社会交换中去,并得到对方对等的回馈。

 

正是意识到这一点,周岭改掉了以往浮躁的写作动机,从此扎扎实实在写作,认认真真地生产有长久价值的内容,这样写出来的内容不仅抓住了读者的痛点,满足了读者的需求,也换来的读者的关注和支持。

 

在书中,周岭还指出了大多数人在确立目标时,都会采用“我想要”的思维模式,在这种“利己思维”驱使下的目标往往会很多、很大,很容易让人产生不切实际的想法或陷入急于求成的境地。因此他的建议是,把视角从“我想要”转到“我能给”,也就是当你开始思考 做什么事能给别人带来长久价值时,你会开始想办法把自己打磨得更有价值,这个时候,你的浮躁和妄念就会消失,而你也能保持一颗平常心,去等待光明的到来。

 

价值驱动机制认知(思维认知价值)

利他是最好的人生

 

利他的本质是爱,它的力量取决于我们对自己、对他人,以及对这个世界爱得有多深,爱得有多广。正是因为有了爱,才会让我们感受到幸福和快乐,对于他人的帮助,你才会觉得有成就感。就像岸见一郎在《被讨厌的勇气》中说的那样:幸福即贡献。

 

稻盛和夫在《心》中说:一切成功都归结于利他之心。世间的幸福之法和万事之法,不过如此。

 

利他其实也是在利己,很多时候,看似是对他人有利,其实自己在其中也是得利的,就像作者在书中举例说自己在公众号开通问答专栏,免费为读者服务,在这个过程中,表面上他是在单方面付出,实际上,他在解答的过程中,可以掌握读者成长路上的真实需求,对他之后 写的文章能保持理论高度和直击读者痛点功不可没。

 

利他的正确姿势不是无端付出,而是努力成为一个有价值的人。我们需要通过自身的能力或价值去影响他人、服务他人,而不是试图用某种条件去取悦或控制他人。

 

利他不是盲目地牺牲自己,是尽自己的能力去帮助别人,做自己力所能及的事情。父母于孩子的爱应该是为孩子做表率,用自己的实际行动去影响孩子。对情侣而言,爱不是占有也不是控制,是在关爱对方的同时,还要不断提升自己,用自己的优秀去影响和带动对方在共同的道路上一起进步。

 

价值驱动机制认知(思维认知价值)

长期主义是价值创造的必经之路

 

罗振宇说:只有长期主义者,才能成为时间的朋友。陈春花说:越是变化,越是需要长期主义。作者周岭也在书中提到了长期主义,他认为要做一个长期主义者,不但要抵御短期利益的诱惑,还要忍受不被外界关注的寂寞。

 

1980年到2012年间,白酒行业先后被山西汾酒和五粮液占据榜首,两家企业在领先后不断扩张来谋取更多的利润,而这个时期的茅台酒在季克良的带领下,聚焦主业,立足在工艺传承、质量提高上下功夫。2012年,因为政策原因白酒行业受到极大的冲击,就连五粮液也用降价来换取销量,但此时的茅台却坚持不降价,利用其稀缺品质,最终成功超越五粮液,成为第一高档品牌。

 

价值驱动机制认知(思维认知价值)

写在最后

 

从《认知觉醒》到《认知驱动》,周岭完成了从成就自己到成就他人的过程。他在书中还分享了其他心法和技法,从社交、层次和身份不同层面来认识自己,清除成功路上的情绪障碍。让迷茫的你豁然开朗。

 

价值驱动机制认知(思维认知价值)

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