如何扩大知识储备（如何快速增加自己的知识储备能力）

1.什么是个人知识储备？

个人知识储备是基于某个专业方向进行的有意识知识积累、梳理及整合，并结合个人工作实践进行验证及升华，以逐步形成专属于个人且有实战力的价值知识储备体系。在职场实操中， 主要是结合个人所从事岗位的专业方向、工作内容及业务知识要求，进行系统积累、多方学习，并结合个人工作实践进行验证及升华，以更好地完成工作及实现个人社会价值。

这里要注意，职场个人知识储备是一个相当技术含量的事，并不是所有知识储备都有效，也并不是所有人都善于做知识积累；很多职场人其实特别好学，但要么学不到点子上，要么学了不会用，要么积累的方向有问题……这点在科研界体现得尤为明显。当然，在职场，很多人对于增加知识储备的意识及方法了解都相当浅薄。比如，有人刚被提拔为管理层，之前没有任何管理经验或认知，就想赶紧通过看管理相关的书籍恶补管理知识，但仅仅是拿着书本的管理理论显然还是不知道怎么做，需要业务靠马上相关的专业书籍基本是无效的，毕竟，做业务并不是简单的回答专业考试，不懂就看书，但业务开展显然没有这么简单。

仅从职场而言，个人有效知识储备必须同时具备四个方面的要求：直接相关【与个人工作内容直接相关】、专业性强【符合行业主流知识体系】、实战性高【直接工作经验萃取，直接使用，业绩出色】、自成体系【内容完整，逻辑严谨，全面胜任】。

2.职场个人知识储备核心渠道。

入职业务培训：步入职场，尤其是规模类团队业务岗位，比如销售，入职后都会有系统的入职业务培训；正规企业还有类似的岗位工作实操手册，非常系统完整，实战价值也足够高，认真学习，做到胜任完全没有问题。很多人其实不太重视这块，觉得这只是一些最基础性的业务知识，但没有这些底层知识，后续很难实现真正地拔高。

老员工帮扶带：一般新人入职后，都会有老人或管理者直接帮助，以协助尽快上手工作。这里要注意的是，新人上手工作，不仅是快速熟悉业务基本工作开展，还包括快速适应企业运作模式，尤其是后者，事关新人能否在新平台上生存下去。这是因为，不同企业间，内部运作模式及工作开展方式几乎都是完全个性化的，上家企业的工作经验，在新企业基本很难完全照搬。这不仅是适应能力问题，更是态度和重视度的问题，而谦虚地跟老人学习，则可以很大程度上避免踩坑。比如，新人到一个单位后，不问青红皂白，各种提建议，但这些建议内容可能是之前公司明确否定的，这就尴尬了。

企业网络课程：现在稍微正规点的企业，都有类似网课中心，上传了很多课程，绝大多数都会开放给员工，这也是快速积累知识的核心渠道知识。

个人工作实操：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。知识只有通过个人践行才有可能变成个人认知，通过实际工作的开展，逐渐验证相关知识，以提升个人业务感觉，毕竟，别人告诉的知识，还只是别人的认知，对个人而言还只是知识，还需要个人通过个人的实践去验证。有了系统扎实的业务实操经验，才能充分加深对知识的认知。不断提升自己的认知力。

个人工作定期总结：哪怕个人从事再基础，甚至都没有什么技术含量的工作，也需要对个人而言制度性的阶段性总结及复盘，而不是完全靠自发或三分钟热度。温故而知新，定期【每周为佳】系统总结及复盘个人工作，确实会有不一样的收获，这点众所周知，不再赘述。

三方知识渠道：现在三方知识渠道极其丰富，比如各种专业培训班、各类知识付费课程、各类免费视频及各种自媒体等，还有传统的读书等。比如，做项目管理的，去学个项目管理类的三方课程，确实可以很大程度上提升相关层面的知识积累。在职场有追求的人，都非常重视系统性充电的价值。

升维视角储备：类似学习，大学的学习水平去应对初中学习，针对同一个人而言，都是碾压式的存在。其实职场也一样，需要超脱于岗位，最好有全局视角的知识储备，这样既有高度，也容易对个人开展的工作有足够的理解深度。不能只是简单地站到个人岗位视角，否则永远都看不到更高层面的知识及方向。

认知体系搭建：通过工作实践不断总结出个人对业务的认知，然后逐步把这些认知进行梳理和拔高，形成专属于个人的认知体系，是否拥有个人业务认知体系是判断一个人知识储备是否完备的核心判断标准。

3.如何快速提升个人知识储备？

虽然个人知识储备有多种渠道，但要快速且高效地提升个人知识储备，并不是所有渠道都适用。对于入门级的知识储备，参加入职或各类培训会是一种特别高效的方式。对于一些拉开层次或个人业务护城河的知识储备，这并不适用。快速高效实现有高度，有价值，够精准，还实用的知识储备，就需要有科学的储备路径。比如，个人认知体系搭建，根据系统性知识的要求，针对性弥补认知空缺；精细化的查缺补漏，根据关键性的过程及结果数据分析，对个人进行全息诊断以精准定位问题，而后进行针对性提升；还有就是降维视角指导高维提升等，这样才能逐步让个人储备其有充足竞争力的知识储备体系。

1）参加各类专业培训，快速提升基本知识储备，确保胜任工作。通过公司入职培训，向老人学习，参加三方专业培训等方式，确保快速上手。但这些知识只是入门级别的知识储备，基本上是所有人都具备的，也只是保障个人足够胜任工作而已。

2.通过个人实践总结、梳理及拔高，并善于通过精细化数据分析实现精准完善。个人亲自动手验证所学知识，并根据工作实践实现知行合一，看似最慢，实则也是效率最高的一种形式。并通过所有关键环节的过程及结果数据，实现对岗位基本知识的真正掌握，形成一种基本认知。

3.搭建个人认知体系。只有个人的认知才是属于自己的真正知识积累，毕竟，众所周知的知识不算有效储备，只是一种行业通识。注重个人知识体系搭建，主要是要做两个方面的事情，一个是通过实践提炼专属于个人的业务认知，并注重积累；另一个是把碎片化的业务认知建立连接，并参考业务系统性知识框架进行查缺补漏，形成一般框架意义上的个人认知体系。

4.全局视角积累横向知识，逐步形成降维视角。其实很多人，知识积累最大的苦恼就是不知道学什么对自己最有用，而其他高人的指点也未必适合自己。如何更好地找到知识储备方向并实现有价值的知识积累？更高业务格局及更高层次的业务视角最为关键。所以，当一个人在垂直方向做得不错，但遇到瓶颈不知如何突破时，便可以先让自己完成横向的知识积累，当横向打通实现全局视角时，个人在垂直方向的迷惑基本都能迎刃而解。