企业固定资产存在的问题及对策(企业固定资产管理问题,如何走出困境问题)

不断创新的商业运营模式对企业经营管理提出了更高层次的要求,如何优化企业资产配置,将资产的使用价值充分运用起来变得更为重要,企业要想得到稳定发展,就务必注重资产管理工作。实际中,有许多企业没正确认识到资产管理的重要性,资产的使用价值没有得到充分发挥,没关注资产管理中的风险,忽视了资产安全性,导致资产流失或资源配置不合理,,影响企业高速发展。

下面一起来看看固定资产管理常出现的问题:

1、固定资产核算不规范

对固定资产登记入账时出现漏洞,对账人员只进行资产总账统计,忽略细节,造成无法核对。其次,对于固定资产的折旧,没有充分考虑到不同资产的损耗特点,将折旧不合理加速,忽略无形损耗造成折旧计提不足,导致资产的现实状态无法体现。

2、重购置轻管理

缺失验收制度,经常会出现所购非所需,且无法追溯责任。登记制度不健全,造成资产使用状况不明,管理困难。同时定期盘点不及时,无法及时发现帐外资产、毁损资产、遗失资产、调动使用资产等,移交、监交制度执行不严,造成部分资产流失。

3、管理手段有待提高

固定资产管理效率低下:资产管理部门通过人工清查方式,建立固定资产台账,对固定资产的具体使用情况予以记录,在每月月末向财务部上报资产使用数据及状态表;财务部门根据资产管理部提供的数据进行财务处理,在组织固定资产盘点时,使用部门只负责设备的正常运作。

4、账实不符的问题

账实相符是确保会计信息质量真实、准确的基本要求。造成账实不符的原因主要是管理不到位。主要由于:

一是财务会计信息不准确、不及时,无法真实反映和有效控制固定资产,不能真实反映固定资产的实际数量和增减变化情况,增加的资产由于入账手续繁杂,审批时效过长,因此资产增加时不能及时准确的进行账务处理。减少的资产不做核销,淘汰报废的设备,出售的资产未及时办理相关手续,不做账务处理,导致资产账实不符。导致账、物脱节,账面总值对实物失去控制;

二是盘盈、接受捐赠和无偿调入的固定资产,由于各种原因滞留账外不入账,形成资产的账外循环。

三是由于部门间缺乏沟通,疏于管理,导致资产在部门之间相互调动使用,没有任何形式上的调动申请、转移单,导致资产管理人员不知情。再加上人员的变动,长久以往,资产下落不明。

企业固定资产存在的问题及对策(企业固定资产管理问题,如何走出困境问题)

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