墨菲定律管理学（墨菲定律管理学原理）

东东评测 • 2022-11-11 19:15:27 • 综合

如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

一、墨菲定律来源

1949年，一位名叫爱德华·墨菲的空军上尉工程师，对他的某位运气不太好的同事随口开了句玩笑：“如果一件事有可能被做坏，让他去做就一定会更坏。”

二、墨菲定律内容

内容“墨菲定律”的根本内容是“凡是可能出错的事有很大几率会出错”，指的是任何一个事件，只要具有大于零的机率，就不能够假设它不会发生。

1、任何事都没有表面看起来那么简单；

2、所有的事都会比你预计的时间长；

3、会出错的事总会出错；

4、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。

三、墨菲定律启示

1、“容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会发生；如果事故有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。

2、管理涉及的因素非常复杂，单就人为而言，管理学家也是极难解释，故此，管理者不能避免目标制订和执行永不出错，这个管理原则说明，如果一个危机将要发生，它总会出事，换言之，管理者需要时时刻刻做好准备，面对到来的失误和失败。

3、墨菲定律没带有事情必坏或必好的成果，他只是让管理者知道，能发生的事，总会发生，换言之，管理者必须对所有可能会发生的事情作好周全的准备。

四、墨菲定律不同理解

1、有人说：“墨菲定律反映了人们悲观的心态，惯于从生活中发现消极的一面，生活中处处有危机。”

2、也有人说：“其实墨菲定律也是一种心理忠告，让人们在看清事情发展的最糟糕的后果之后尽量避免事情朝着坏的方面发展。”

3、还有人说：“墨菲定律，属于一种消极心态，不属于一种正能量，容易让人产生歧义，但是告诉我们要用全局思维考虑事情，把任何可能发生的想清楚，做好预防以及预案；这有可能不太适合创新人员的思维方式，创新需要包容失败，但是每一个创新方案都要和工程师讨论可行性，最终共同达成一个周全的可实施的方案。”

4、高手说：“以积极的心态制定战略，以消极的思考制定战术，才能提高成功的概率。”