今天来聊一聊,领导晋升你,但最终晋升的不是你而是别人,这是为什么呢?
当领导要晋升你,向你打招呼并要求你做准备时,您知道他的意思吗?我的朋友三次遇到此事件,他给出了三种不同的响应,但都得到了相同的不良结果。
第1次晋升失败
当他在第一家公司时,由于工作做得很好,领导计划提拔他亲自与他交谈,最后对他说了一些话,以便他作好充分的准备。
终于等到那一天到来,晋升的不是他,而是另一位同事。他真的不想理解为什么会这样。
几天后,他从其他同事那儿听说,领导让他准备,不是为手头的工作,而是为其他事情做准备。
这次,他了解了领导的含义,并且知道该公司没有发展的希望,因此辞职更换了一个公司。
第2次晋升失败
在新的公司,他又得到晋升,因为工作做得很好,因此领导再次与他交谈以使他做好准备。这次他很聪明,他急忙找出领导者的喜好,然后专门准备了一些礼物,要上门拜访领导。
领导一开始还很欢迎他,但是在知道他来的目的之后,他不再高兴了,并要求他把礼物带走,说没有必要。
无奈之下,他只有把礼物带回了家,结果晋升的又不是他。这次,他了解领导不喜欢这种行为。他的行为显然使领导感到不安,并且不晋升自己也有道理。
既然已经由领导定性确定,显然不可能卷土重来,因此他辞职了。
第3次晋升失败
辞职到新公司后,领导仍然根据其能力选择他。这次他学得很好,什么也没做,只是在等待领导发出命令的那一天。
他没想到的是,他仍然没有得到这个机会。这次他不明白,他真的不知道领导的意思。有一次,去洗手间上厕所时,他偶然听到两个同事说他没有被提拔的原因是因为他似乎对领导者提拔他不感兴趣。
这使领导感到他对自己的工作并没有太多的上进心,也没有个人的进取心,因此在认真考虑之后,领导最终重新换了晋升人选。
管是总结
对同一事物的不同反应最终会产生相同的结果,从这里,我们实际上可以看到,很多事情首先要理解说话者想表达的内容,这是最关键的。如果你不理解他人的意思,只根据你的主观判断采取某种行动或做出某种回应,这通常会适得其反。职场是一个很大的主题。如果你想学习,在成长过程中需要花费很长时间。