什么是领导价值观（18个基本的领导价值观是什么）

史蒂夫-乔布斯将苹果公司从破产的边缘拉了回来，并将其变成一个价值数十亿美元的帝国。杜克大学的 "K教练 "是整个大学篮球运动中最成功的教练之一。凯撒大帝一次又一次地亲自带领罗马军队投入战斗。

这些伟大的领导人是否发现了我们其他人没有发现的东西？

他们认识到，你的价值观创造了你的世界。领导价值观，就像个人价值观一样，影响着你在工作场所的所有决定。它们使你能够激励他人，影响决策，并对你的组织产生积极影响。

要成为像乔布斯或巴菲特那样鼓舞人心的领导人，没有什么神奇的公式。你所要做的就是与你的领导力核心价值观取得联系。

领导力核心价值观

每个人都有不同的价值观。它们基于我们过去的经验，我们的习惯，甚至我们大脑的思维方式。但有三个重要的领导者价值观，你必须掌握，以便激励和影响他人。

服务

服务型领导意味着你所做的一切都植根于为更大的利益服务。那些体现服务型领导价值观的人已经发现了他们的人生目标，不会让任何事情阻碍他们的发展。他们想在这个世界上做好事，因为他们知道这就是生活的意义和真正的成就感。

热情

你每天早上醒来都会兴奋地开始新的一天吗？还是你按下贪睡键，希望再过5分钟？如果你的回答是 "是"，那么你已经发现了领导者最重要的价值之一。激情是使我们能够精力充沛地过好每一天，并鼓励其他人也这样做的原因。

愿景

托尼说："专注于你想去的地方，而不是你害怕的东西"。这就是拥有水晶般清晰的愿景的本质。你的领导力愿景使你对自己有一种深刻的信念，帮助你保持专注，从逆境中反弹。它使你能够散发出自信。而这也是最终激励他人追随你的原因。

领导力价值观列表

除了服务、愿景和激情，伟大的领导者还可以有许多其他强大的价值观来指导他们的决策和生活。这份领导力价值观清单可以让你思考自己拥有哪些价值观。

1.正直2.诚实3.真实性4.同理心5.影响力6.谦逊7.自信8.承诺9.沟通10.成长11.乐观主义12.坚韧不拔13.适应性14.创造力15.创新能力

如何发展你的领导力价值观

了解你的领导力核心价值观是成为一个有效领导者的重要组成部分。当你接触到你的价值观时--并且每天都在践行它们--你会做出更好的决定，在工作场所建立信任，并激励其他人以你为榜样。

确定你的领导风格

所有伟大的领导都是仆人式领导。你的具体领导风格是服务与你其他价值观的结合。民主型领导会把同理心和沟通作为领导力的核心价值，而远见者则重视创造力和创新。隶属型领导可能重视忠诚与和谐，而标兵型领导会欣赏勤奋与责任。一旦你确定了自己的基础领导力价值观，你就可以学习融入其他的价值观，成为一个更好的领导者。

审视你的决定

多关注你每天所做的决定。你为什么做出这个决定？把它与上述价值观之一或你自己的价值观联系起来。还要看看哪些决定是容易的，哪些是比较困难的。困难的决定可能不那么容易与你的领导力核心价值观相关联。如果你能迅速做出决定，并且让你感到满意，那么很可能是 "感觉正确"。这是因为你的领导力价值观指导着你。

反思过去的经验

也要审视你在工作场所之外的行动和决定。回想一下你生命中的关键时刻，你在那里感受到了极端的情绪：快乐或悲伤，骄傲或尴尬，满足或空虚。你认为你为什么会有这种感觉？在你感受到积极情绪的场合，你很可能是按照你的核心价值观生活。如果你的感觉是消极的，你就没有能够使你的价值观与你的经历相一致。这些个人价值观将与你的领导力价值观相重叠，提供有价值的洞察力。

写下它

从制定你自己的个人领导力价值观清单开始。写下对你来说很重要的每一个价值观，然后把相似的价值观组合在一起，组成不超过五组。例如，诚实、正直和真实性可以放在一起，或者乐观、坚韧和适应性。从每组中选择一个对你最重要的词。你现在有了一份你的五个领导力核心价值观的清单。

应用你的领导力价值观

当你遇到新的经验和挑战时，你就有了反思你的领导力价值观的工具，并将其应用于你的决策。如果你的价值观与你工作场所的价值观一致，你会发现有很多方法可以应用它们。如果它们不一致，你将有机会带来新的见解和灵感，创造一个更加积极和开放的公司文化。

什么是领导价值观（18个基本的领导价值观是什么）

领导力核心价值观

服务

热情

愿景

领导力价值观列表

如何发展你的领导力价值观

确定你的领导风格

审视你的决定

反思过去的经验

写下它

应用你的领导力价值观

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