互联网医疗市场需求（互联网医疗需求分析）

一年多前，因朋友做“互联网+招聘”的二次创业，我帮忙顺便尝试了下互联网医疗方向的猎聘，有感写下了《互联网医疗人才市场供需之感受》。

一年过去，行业形势在变，人才供需也在变。最近，有感于公司个别IT外包开发人员的极度不给力，对这个话题的认知更加全面，这里浅谈两句。

-------------------------

从何说起呢，很大的一个话题，先讲点有意思的吧：

今年互医行业，从2C战略开始转向2B，典型代表就是远程医疗的B2B2C。

为啥呢？先看一张老图，出自《互联网医院的商业演进----科普版》：

对照此图，简单说：

2C战略的目标客户是：鄙视链底层的患者和中层的医生

2B战略的目标客户是：鄙视链顶端的公立医疗结构；政府、民营医院其实也是广义的B端客户。

综上可知：若干年前互联网说的“颠覆”医疗，是多么美好单纯的梦想啊。
客观来说：《颠覆医疗》这本互联网的书，互联网从业人员认真看的人真心不多。
事后诸葛：互医在2014年大火，此时已有相当多的传统医疗精英加入，从本能or从分析，他们都看清楚了大势，而且还有不少专业的咨询机构也给出了清晰的预判。比如这篇2014年的蛋壳研究院的《互联网医疗商业模式研究系列之在线问诊(5)》，文摘如下：

从另一个角度来看，在线问诊平台抛去已吸纳的医生资源后，其核心实体是一个软件平台。从这个层面看与东软等软件公司一样以IT技术能力为依赖，也因此产生竞争关系。但在线问诊平台已积累的行业背景能更好的理解医患需求和沟通方式，若能沉淀下足够的技术能力，或能创建体验更佳的应用平台。最终与大型医院合作，成为它们的远程门诊平台解决方案供应商。

胡诌乱语：互联网医院，远程医疗，若干年没有起色，为何？远程视界，为何能成为细分行业的一霸？传统HIS厂商今年开始转型（反扑）原因何在？众多不知名的区域中小公司纷纷二次创业焕发第二春？………… 这些问题的答案，我没有，只是瞎猜猜，就是这是回归医疗原本生态，互联网在融入。

-----------------------------------------

貌似扯远了，背景铺垫，言归正传：

互联网讲的是“得客户者得天下”，所以烧钱、贴钱买客户开心。为啥？因为规模经济、边际成本。传统行业，卖100盒药和100万盒药，成本会有降低，但有极限。但互联网的成本大部分是软件开发（当然现在其他营销、运营成本也很高了），所以当客户无限大的时候，成本近乎于无限小。恩，就此打住，感兴趣的朋友可以百度，仔细研究还是很有意思的。
互联网医疗刚开始讲的是“得医生者得天下”，医生是医疗的核心资源，医生在当今中国也是稀缺资源，于是百团大战，各种2C（医生、患者）的app一望无尽……
我就差一个医生了！咳咳，一般创业团队最开始，面临的情况大多是：我就差一个程序员了。囧。而放到互医这个行业，往往都会觉得缺少医疗人才（医生）。原因如下：

当然，这里我稍微腹黑的阴谋论下：医生朋友大多科班出身，那抵得过久经商战的三寸不烂之舌，一旦上了船，还不是任我拿捏？？

但随着C端战略开始向B端战略转变的时候，医生作为跨行主流，出现了如下问题：

以上说的有点以偏概全，不过也能管中窥豹。

一年前的文章我就提到过，医生公务员跳出体制的动力不大，医疗商业的从业人员本身薪资高，加上不看好之前互医的“虚火”，导致 供需失衡+供需错配。

------------------------------

说过去好说，说未来可难了，生怕打脸：

医生：个人建议，不管出不出体制，医师证的资质得维持好，时刻给自己一条后路。另外，5年or10年后的医生肯定比今天的医生待遇更好、发展空间更大，医生集团、医生平台、私人诊所，这些都将会高出你转行后的收入。如果想跨界，那就早做准备，有核心优势在，不怕赶个晚集。何况这波风口过去，红利少了，竞争强了，拼能力的时候到了。
产品经理：去年产品经理招人的要求都是2-3年互联网经验，Android、iOS 开发经验之类…… 今年都是要求医疗背景的产品经理，对行业有深刻认知…… 咳咳，不信去看平安招产品经理的要求，拉勾网可看，平安科技、平安医疗、好医生、万家医疗、平安租赁…… 额，都是我们家的。囧
HIS相关人才：个人觉得，作为传统IT，部分也涉及到区域卫生平台，对互联网模式并不陌生，对医疗认知也够，其实是很好的人才供给方。只不过相关行业的龙头都是上市公司，薪资也不差，在互联网的压迫下，薪资略有上涨，加上公司内部二次创业，人才缺口也凸显，职业上升空间得以扩宽。这种情况下，中小创业公司，很难有吸引力。
医药代表：我从业快十年，国家喊了很多年，医药代表日子并没有差多少。可能和其他行业的差距在缩小，这倒是一直如此。2000年时候，优秀的医药代表，月薪能到1w多…… 07年，1w-2w……17年，咳咳，很久没关注了~~ 互联网下半场，讲服务，谁来服务？医药代表是个潜在人才供给方，只不过得等国家大限+互联网医疗大涨才行。
其他相关：男怕入错行，转行穷三年，隔行如隔山…… 想转行，先做好知识和技能储备，提高抗风险能力，互联网趋势不改，早入行总是好事。