一个it创业者需要具备的素质（一个it创业者需要具备的素质和能力）

虚空、 • 2022-12-13 10:49:57 • 综合

就从个人的历程和这些年的感悟开始。

在2005年硕士毕业时，由于有一群志同道合的朋友，并且在校期间做过多个大型项目，并积累了一些客户，因此我们选择了直接创业，回想那时的勇敢和自信，在现在看来是有一些轻率，但也还能感受到满腔的热血和自豪。

2005年到2015年，是创业的十年，也是起伏的十年，经历过辉煌，项目来不及做，客户都在排队等着我们的档期，还有德国和美国的客户，进行长期的外包开发；也经历过低谷，在2008年经济危机，客户锐减，团队主力成员离职，几个创始人一年没拿工资。因此创业并不是仅仅靠热情或者眼前的项目就能成功的，它是一个长跑，靠的是坚韧和耐心，靠的是创新和踏实，靠的是团队和朋友。所以今天先聊聊创业者必须具备的素质：创新、踏实、坚韧、耐心、以团队为管理核心、以交朋友为业务拓展目标。

创新与踏实：创新是一个企业必须时刻具备的要素，创新不仅仅是初创期需要，在整个经营的过程中，哪怕是达到一定的成就以后，也必须要一直具备的能力，也就是我们一直说的第二曲线和第三曲线。但对于创业者来说，除了创新更重要的是踏实，我们遇到的大多数情况，是突然有个创意，然后和团队交流一下大家都很兴奋，进入了自嗨的状态，但到了具体落实，碰到大量的细节和挑战，就会存在两种情况，一种过渡自信，盲目的资金投入，最终在错误的道路上越走越远；另一种遇到困难就否定自己，开始寻找另一个所谓的创意。其实目标明确好以后的踏实谨慎落地推进，才是创新最终能成功的关键因素。

坚韧与耐心：创业是一个长跑，不是每一个人都可以立即成功的，我们毕业时候一共有3组团队开公司创业了，到了3年后，就只剩我们一个团队了。创业的过程需要坚韧，在形势好的时候坚韧地完成每个客户的合同，不要因为某些大客户而怠慢了小客户的合同，也不要因为客户需求的变更而放弃客户的合同履约，一个坚韧的团队才能赢得市场的信任。在形势不是的时候，更要坚韧，能够团结团队，坚持本心，不要只顾眼前利益，耐心地等待着下一次机会的到来。

团队和朋友：任何一个企业不是靠一两个人就能成功的，团队是企业创业过程中的根本，要好好对待团队中的每一个价值观一致的伙伴，成就他们就是成就自己，伙伴们能够围绕在你的身边，不是因为他们欠你什么，也不是因为现在你能够给他们什么，而是相信你的目标、价值观和人品。此外对于每一个客户，作为创业者，必须把他们当成朋友，不要在乎一时的得失，有些现在看来的小合作，将来可能会给你带来大发展，或者给你推荐更多的朋友，因此还是要认真对待每一个客户。

当然并不是每一个创业者都能成功的，也对那些一直在不断创业过程中的勇士表示敬佩。

最后讲一讲后续的内容规划，主要是围绕着互联网和企业信息化的各个功能产品方面的交流，会牵涉到一些技术，但应该不会讲某个开发语言本身；还会聊聊架构，也会分享一些特定行业软件平台的最新功能与发展趋势。当然也很欢迎朋友们的提问，有时间会逐一回答。