上期我们介绍了管培生的好处,但是你知道管培生需要什么样的素养吗?
一、事业心
就是许多外企强调的ambitious,强调事业心的原因在于,公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员,但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,很容易在这个辛苦的过程中放弃。因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。
二、领导力
对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。
三、分析能力
领导者必然会面临许多复杂的情况,如何在复杂的情况中迅速找出线索,理出头绪,是一个领导者必须解决的问题。因此在培训生的招聘中,解难类的问题会经常出现。一般来说,除却敏捷的思路,熟悉商业环境、具有商业经验,很大程度上有助于应聘者解决这类问题。此外,适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。
四、快速学习能力、抗压能力
面对一项新的工作,你只有3到6个月的时间掌握流程、学会实操、发现并解决问题,甚至还要给出创新型的解决方案,然后还要动不动各种Presentation,所以如果没有快速学习能力和抗压能力,很难胜任的。
五、表达能力与说服能力
具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。
六、英语能力
对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。
七、外向的性格,敏捷的思维
管培生所要接触和学习会比一般岗位的复杂。再加之它的定位为管理层面。不免会对个人能力有较高的要求。如果你的知识层面很丰富,但害羞腼腆,估计很快你就out了。
建议
一:要有才华,但不要锋芒毕露!
管理培训生项目设立的最大目的:保证公司的长远健康发展。管理团队有着充足的后备人才可供挑选,同时对组织内部的管理后备人才起到激励和鞭策作用,而不是为了成就个人。打个比方,你是公司的安全气囊而不是油门。管理人才稳重是最重要的品质。
二、充足的自信必不可少!
管培生的压力,责任很大。这个职位需要你有强大的内心来应对一个个挫折和挑战。所以,在面试中,HR会问你很多刁钻的问题借此来试探打击你的自信心。你的回答应体现你的成熟稳重,自信心十足。但也不要显得过于盲目自大。
三、学会多看多做多问
虽然没人会教你,但是也没人会蒙住你善于发现机会的眼睛;虽然分配不到最核心的任务,但是你主动过去打打下手,帮帮忙,倒也没人会阻止你;找到你能做好的事情,把每一件事情做到最好。
管理培训生对企业来讲是一种投资,有风险也有回报。而对大学生来讲则既是机遇,也是挑战。虽然管理培训生项目相比普通职位有着更快的晋升速度,更高的薪酬水平以及更为明确的前景,但也意味着在工作岗位上面临更多的压力与挑战。