线下招聘渠道有哪些（招聘渠道有哪些怎么去拓展）

企业如何有效拓展招聘渠道？

其实对于企业来说，招聘本身从来都不难。

相反的，招聘到合适的人才才最重要……

这就是为什么毕业生每年都在递增，而越来越多的人找不到工作，企业招不到人的原因。

其实只要掌握正确的方法，招到优秀的人才并不难！

一般来说，企业招聘渠道分为内部招聘和外部招聘。

招聘渠道分类

内部招聘：公开竞聘、内部晋升、员工轮岗、内部推荐（前提是拥有完善的内部推荐制度）；

外部招聘：网上招聘、校园招聘、劳务派遣、当地劳务市场、熟人推荐、猎头。

外部招聘对给公司带来新鲜血液和创造力是非常重要的。

一般来说，不同的公司对外部招聘渠道的选择有不同的要求。

网络招聘

据不完全统计，约50%的候选人利用网上招聘获得工作机会，即网上招聘利用率占所有渠道的一半。

这就是为什么大家都很了解各种网络招聘平台的原因。

(1)招聘适合同一岗位需要不超过100人的中低端人才：如导购员、收银员、服务员等；

（2）技术人员和中层管理人员：如设计师、程序员、工程师、行政人员、网络编辑等。

（3）核心技术人员和高级管理人员：如总工程师、教师或专家、部门经理、总经理等。

校园招聘

校园招聘包括大学、中职学校、专业人才招聘机构或政府、招聘组织（主要是大型企业）举办的招聘活动。

公司可委托大学或中职学校进行培训，邀请学生到企业实习和选拔，或在学校设立奖学金，从享受者中选拔招聘活动。

校园招聘适用于自身培训机制、晋升制度完善、规模大的公司。在一些传统制造业、房地产业和新兴互联网上更受欢迎。

劳务派遣

劳务派遣公司安排员工在企业工作，劳动者直接与劳务公司签订合同，这种方式适用于大型制造业，最明显的优势是企业可以避免许多劳动争议。

当地劳务市场

事实上，劳务市场的现场招聘会是一流的传统招聘会，更适合企业。

比如某企业在某一地区开业，可以直接联系当地劳务市场，举办企业招聘专场，效果会很好。

熟人推荐

这是唯一不受行业和岗位限制的招聘方式，适用于内外招聘，甚至许多企业都有相应的"推荐激励"的做法。

但这种招聘方式的缺点也很明显：

(1)容易拉帮结伙，形成小团体，如"家乡会"等、离职或有劳动争议时会有一定的隐患；

（2）因为人情被动，中国人讲究面子，即使不合适，也很难直接说不，有时候，由于人际交往，即使不是特别合适的人也可能被录用。

猎头

找猎头的方法更适合中高端岗位。

优点是匹配度高，但缺点也很明显，即招聘成本高，一般服务费占候选人年薪的20%-30%。如果候选人在一年或更短的时间内辞职，企业将遭受巨大损失。

以上就是菁科人力为大家分享的招聘渠道的方式，了解公司需要哪个职位，然后利用上述招聘渠道，事半功倍，同样也可以根据公司的招聘需求选择多个渠道。