说到“黄金圈法则”,相信大部分的小伙伴都不会陌生,请看下图:
“黄金圈法则”概括了看问题的三个层 面:
最内层是Why (为什么),主要讲原因、目标、理念、宗旨;
中间层是How (怎么做),主要讲怎么做,也就是具体的操作方法和路径;
最外层是What (是什么)主要讲这件事情是什么。
当我们在思考问题时,可以采用黄金圈法则,由内而外探究事物本质,找到解决问题的根本方法。
分享个小故事:
曾经在普鲁士,为了应对饥荒,国王希望农民种植产量更高的土豆,但颁布新法令的效果并不好。
后来国王想了个新办法,宣布土豆是宫廷御用菜,只有贵族才能种。
结果农民听了马上跟风,于是普鲁士顺利推广了土豆种植。
所以,如果要做成一件事,得先从内心认同这件事的价值。价值有时比律法更有动员力。
我们思考问题时,也是需要首先问为什么:
为什么这个月的业绩这么差,是什么原因?
为什么这次的培训效果反馈一般,为什么?
为什么团队的工作氛围不够?什么原因?
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